红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。集团有十家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，产品出口20多个国家和地区。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标，2013年“千里马”商标又被定为中国驰名商标。企业通过ISO9001：2008质量体系认证。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2010年6月，红豆集团被国家工商总局认定为首批商标战略实施示范企业，成为江苏唯一一家入选企业。2011年7月，红豆集团党委被评为全国先进基层党组织。2011年11月，红豆集团获得“CCTV中国年度品牌”。2012年5月，红豆集团技术中心被评为国家级技术中心，成为中国纺织服装行业拥有国家级技术中心的唯一一家企业。2012年11月21日，红豆集团被评为“影响世界商业格局的中国企业”。在努力发展经济的同时，红豆不断加大回馈社会的力度，多年来，对外捐款、捐物超3亿元，同时，红豆也不断提高员工收入，使员工分享企业的发展成果。
　　随着经济的全球化和市场竞争的加剧，商标已成为推动企业发展的重要力量。2013年3月1日，是《中华人民共和国商标法》实施30周年的日子。30年来，我国经济社会持续发展，改革开放不断深入，商标在经济社会发展中的作用也日益得到体现，促进了经济结构调整和经济发展方式转变，通过加大对商标专用权的保护，公平竞争的市场秩序也得到了有效维护。
　　30年来，《商标法》历经颁布、实施、修订，红豆的商标事业也从探索起步到发展兴盛，走过了一条不平凡的道路，实现了跨越式的发展。长期以来，红豆集团高度重视品牌建设，在总通过“一体两翼”的商标战略实施格局，有效地保护了商标知识产权，并为企业的快速健康发展提供了强劲动力。就在今年一月，红豆集团的“千里马”商标已被国家工商总局批准认定为“中国驰名商标”，至此，红豆集团旗下的中国驰名商标数量增至两个。在商标战略实施方面，经过多年的探索实践，红豆取得了一些成绩，积累了一些经验，对企业实施商标战略有了更深入的认识。
　　一、注重商标注册与培育，不断扩展品牌驱动力
　　红豆的知名，得益于红豆商标的创造。早在1983年，在红豆集团董事局主席周耀庭接手企业不久，以企业家的敏锐洞察力感觉到，一个产品要走俏市场，除了靠质量取胜外，还要让消费者能记住它、喜欢它，必须要给产品起一个好名字。经过长时间的酝酿，红豆这个饱含相思之情、富含民族文化的名字诞生了。1984年，周耀庭迅速对“红豆”进行了注册，集团获得了第一个红豆注册商标，并以创民族品牌为己任，矢志打造国内第一文化品牌。
　　为了保护“红豆”商标，红豆集团在34大类商品和8大类服务性商标上注册，又在54个国家和地区完成了商标国际注册，另外将与红豆发音相同、结构相似、意思相近的也进行了注册。截止目前，红豆共申请注册商标1304件,仅2012年度就新申请商标56件。当时许多人对红豆集团的这一做法表示不理解，认为花的是冤枉钱，但后来中国一些品牌因在国外遭到抢注而受到很大损失，证明了红豆的这一做法的正确性和前瞻性。“红豆”商标一经启用，红豆产品立即走红国内外。红豆衫与“相思”诗一起走进人们的心灵，快速走红国内外。
　　商标创立只是第一步，商标的培育和推广很关键。八十年代，许多产品连商标都没有，红豆集团就提出“创品牌”，并在中央电视台投资160万元做广告，红豆集团成为第一家在央视做广告的服装企业，由此“红豆”品牌较早地印入消费者心中。
　　商标战略深入实施使红豆集团的发展如虎添翼，除“红豆”于1997年被国家工商局认定为“中国驰名商标”外, 2005年“红豆”还被国家商务部评为“出口名牌”。目前集团拥有中国驰名商标2个——“红豆”和“千里马”，江苏省著名商标6个——“红豆”、“千里马”、“相思豆”、“相思鸟”、“赤兔马”、“依迪菲”，无锡市知名商标7个——“红豆”、“千里马”、“相思鸟”、“赤兔马”、“依迪菲”、“殴豹”。依迪菲、HOdo力争在2014年创“中国驰名商标”。同时，红豆集团的红豆男装、依迪菲、红豆居家等五大品牌全国连锁体系也已初步建成，到目前为止，红豆品牌共建立专卖连锁店3200多家。
　　　二、加强商标管理与保护，不断提升品牌形象力
　　红豆的发展，离不开商标的管理与保护。为了更好的管理好商标，红豆集团在1993年便设立了商标科，由集团总裁、常务董事、副总经理担任主要负责人，下设商标管理及打假办两个小组，管理人员10人，其中法学本科以上学历人员占50%。同时制定了《红豆集团商标管理制度》，明确规定了集团商标管理的目标及策略，商标管理的职责、商标注册事宜的管理、商标在经营活动中的管理、商标标识的印制管理、商标的档案管理、商标的保护管理等商标规范使用及管理事宜。
　　2010年10月18日，为进一步推进国家商标战略示范企业的实施工作，红豆集团专门成立商标战略实施工作小组，由总裁亲自任组长，集团常务副总裁周鸣江等相关部门领导任工作小组组长，并同时下设组员12名，全面推进集团商标战略的实施。同时，公司还制定了《商标战略实施规划》，规划中指出成立由集团总裁为第一负责人的商标战略实施工作小组，建立健全商标战略的各项制度、措施，继续抓好驰名商标的申报工作以及红豆商标的保护性注册等。
　　随着红豆知名度、美誉度的不断提高，市场上侵犯红豆注册商标专用权的产品也越来越多，并呈现出假冒品种系列化、违法区域全国化、销售方式多样化、生产源头扩散化、侵权方式复杂化许多新的特征。针对上述情况，红豆集团商标科专门组织打假办小组，依托政府部门和大众媒体的有力支持，加强自身商标管理，切实加大商标专用权保护力度，依法维护品牌形象，也维护了消费者的合法权益。
　　三、积极推进商标宣传战略，不断拓宽品牌吸引力
　　商标不仅对商品起着辨识作用，同时还对企业及其商品起着宣传和推广的作用。商标的知名度不仅能为商品销售提供保障，更能助力企业树立良好的品牌形象，因此企业在经营好商标的同时，更需要做好商标的宣传工作。
　　为有效宣传企业商标、树立企业品牌形象，红豆集团专门制定了《红豆集团2012年商标宣传规划》，在规划中指出应大力开展商标法律知识宣传普及工作，认真做好全国及省市著名驰名商标申报工作，加强企业内外部商标知识培训辅导，加大品牌创新力度、拓宽宣传渠道、加大广告投入等。
　　集团有效利用报刊、杂志、电视、网络、户外广告牌多种形式来宣传商标、塑造企业品牌形象，如中央电视台、江苏卫视等，商标宣传区域也遍及全国各地，已经全面覆盖了集团所有产品的销售区域。同时集团还不断加大广告投入，为企业商标的宣传提供资金保障。通过一些列行之有效举措，使品牌的知名度不断提升，对消费者的吸引力不断增强。
　　四、有机融合科技与文化，不断丰富品牌文化力
　　近年来，红豆集团积极运用商标创新企业发展模式，以科技和文化建设为两翼，整合企业技术、管理、营销等优势，提升商标战略实施的成效。通过品牌提升、卓越绩效提升，红豆集团正从生产经营型向品牌扩张型企业转变，企业获得了跨越发展。
　　(一)科技建设。红豆这几年都花大力气抓研发、抓网络，促进企业快速转型。在研发方面，作为全国专利试点先进单位，现有专利1700多件， 2012年专利申请数目预计达到251件，所有专利全部转化为产业化生产。研发离不开人才支撑，为了鼓励集团各公司引进高级人才，集团制定了“百才工程”，引进博士、高级工程师等各类海内外高层次人才100多名，支持集团发展。红豆还把学校的科研优势、人才优势和企业的品牌优势、市场优势、产业化优势有机结合，积极推进产学研齐头并进。集团与国内多所大学签订了产学研协议。目前，红豆集团拥有3个省级高新技术企业、3个省级工程技术中心、1个国家级研发中心、1个国家级博士后工作站、1个企业院士工作站，获得1个国家重大科技专项、1个省级重大转化成果、多个省级高新技术产品。
　　(二)文化建设。1、标识提升。2005年，红豆集团为了加快国际化进程，对红豆商标进行革新，标志以音字母译HOdo为设计创意，不仅直观突显红豆企业形象的创新求变的改革，更是红豆形象更具时尚感、更具国际性的完美诠释。新商标在集团产品、广告、拎袋、建筑外观等广泛使用，起到了非常好的传播效果，有力地提升了红豆的品牌形象和企业形象。
　　2、品位提升。红豆集团经过反复调研、探讨，并邀请著名策划团队出谋划策，率先在服装界提出打造中国主流生活方式，高调拉起富而不奢的新节俭主义大旗。
　　3、文化提升。红豆品牌本身蕴藏着丰富的民族文化。红豆集团将红豆的品牌文化定位为“情”文化，充分挖掘品牌的文化内涵，将“情”文化层层提升。对内，红豆集团通过包吃包住、评选星级员工等方式来营造和谐的企业内部发展环境；对外，红豆集团通过对社会负责，对消费者负责，来营造和谐的企业外部环境，提升企业在社会的诚信度和美誉度。红豆集团率先用民族文化来提升品牌文化内涵最大的创举是，2001年开始连续举办了12届“七夕•红豆相思节”，倾力打造中国人自己的情人节，大力弘扬中国传统文化的精髓，亮出了“红豆”民族品牌的底蕴，有力延伸了红豆品牌的文化力。
　　　五、加强党的建设，不断提升品牌示正向力
　　红豆集团把党的建设和社会责任与现代企业制度有机融合，这是红豆集团探索商标战略的新举措、新做法,不仅打造了非公企业党建品牌，也有效提升了企业社会形象和品牌知名度。
　　多年来，红豆集团有效发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用，努力把党的政策优势转化企业发展的机遇优势，把党的组织优势转化为企业发展的人才优势，把党的政治优势转化为企业发展的和谐优势，把党的理想信念转化为企业的内在素质，把党的制度优势转化为企业的制度优势。正是将党的工作转化为上述企业发展优势，员工的凝聚力才得以加强。近年来，红豆党建工作经验引起各方关注，得到中央和各级领导充分肯定，获得了“全国先进基层党组织”“双强百佳党组织”等诸多荣誉。全国各地先后有1000多家非公企业党组织到红豆考察学习。中央和地方有关部门以及各大新闻媒体通过不同方式，党委书记周海江先后受邀在中央党校、全国组织干部学院等专题培训班上介绍红豆党建的创新做法。这些都极大地提升了企业形象和“红豆”品牌知名度和美誉度，使品牌的正向价值得到不断提升。
　　六、打造“两自企业”，不断夯实品牌竞争力
　　近年来，世界经济一直低迷，国内宏观调控使经济增速趋缓，面对这一现实，红豆集团却逆势上扬，连续多年保持两位数增长。红豆之所以能够取得良好成绩，离不开党的好政策，也与红豆自主创新能力和拥有自主品牌密切相关。一组数据可以体现红豆的创新能力，截至目前，红豆已累计获取专利1700多件，直接创造经济效益20多亿。作为一家传统制造型企业，能够获得如此多专利，可见创新能力的强大。自主创新和自有品牌是争夺国际国内市场的锐利武器，是降低各类消耗、实现低碳经济、获取高额利润的可靠保证，是稳定本土经济社会发展的重要根基。自有品牌是人力、物力、智力和文化的综合体现，也是实现自主创新价值最大化的根本途径，是一个企业乃至一个城市、一个国家的整体实力的象征。中国经济总量走到现在这一步，要想进一步在全球赶超，就必须不断提高企业的自主创新能力，培育出一大批在国际上竞争力强的自主品牌。作为企业，打造两自企业是品牌市场竞争力的利器。
　　商标是企业的无形资产，在今后的工作中红豆集团将在商标、科技、文化等方面不断创新、创优、创先，深入推进商标战略实施，加强商标保护和运用,积极发挥好国家商标战略示范企业的带头作用，不断深化企业转型升级，增强企业的竞争力和发展后劲，为中国品牌建设工作做出自己的贡献。